7月26日下午，遼寧順鑫公路工程有限責任公司召開中層干部工作會議，總結7月份工作完成情況，安排部署8月上半月重點工作。集團黨委書記、董事長林林主持會議并講話。
會上，各部門、各工程項目14名負責同志依次匯報，各分管領導進行小結，董事長林林進行點評并提出意見和建議。董事長林林指出，7月份公司各項工作總體運行平穩有序，整體工作效率有待提升，各部門、各項目部工作統籌銜接需進一步加強。
董事長林林對公司8月上半月工作強調以下四點：
一、持續加快推進各工程項目進展。做好工程路面攤鋪用料、運輸車輛、機械設備調轉等統籌協調工作，進而節約成本、提升效率；
二、牢固樹立國有企業社會形象。加大力度抓好施工現場安全施工和文明施工，積極與建設單位、交警部門溝通，制定最優施工組織方案，確保各節點、各環節工作重點無縫銜接，高質量開展；
三、積極開展國企改革央地合作工作。要進一步拓展央地合作、外埠合作渠道，尋求適合順鑫集團合作的企業和工程項目，制定科學的合作方案，在合作中，培養投標人員業務能力，為集團高質量發展提供人才儲備。
四、進一步完善各項工作制度。結合國企改革的有關要求，健全企業人資三項制度、采購制度、各項財務制度等，不斷夯實集團內控系統管理機制。
